About

In 2008 richtte ik een accountantskantoor op, dat ik in 2023 succesvol verkocht.  Op dat moment had ik 20 medewerkers, zowel freelancers als bedienden.

Ik leerde in die 15 jaar te evolueren van vakexpert naar leidinggevende, van solopreneur naar werkgever.  Van iemand die alle petjes aan had op haar tanker (Grace of all trades), en niet meer wist wat ze eerst moest aanpakken, naar de trotse eigenaar van een goed geolied schip.  Ik zorgde ervoor dat mijn organisatie switchte van een immense zeilboot op drift naar een pittig jacht van een kapitein met een gracieus moreel kompas.

Dat deed ik uiteraard niet allemaal vanuit de buik, ik bekwaamde me de voorbije jaren in tal van expertises die mijn handelingen als leidinggevende, als teamcoach en als coach van elk teamlid mooi onderbouwden.

Groepsdynamica en Deep Democracy leerden me het begrip "democratisch beslissen" anders bekijken.  Niets zo mooi dan de stem van de meerderheid verrijken met de stem van de minderheid.  

Wat mijn leven veranderde en wellicht ook dat van mijn omgeving is Behavioural Design - door te begrijpen hoe mensen beslissingen nemen en waarom mensen iets wel of niet doen word je op alle vlakken een betere leidinggevende en / of ondernemer.
Behavioural Design is dan ook mijn basis voor executive coaching, loopbaancoaching, teamcoaching en organisatiedesign.