Organisatiedesign
Een optimaal organisatiedesign stelt jouw teams in staat om efficiënt en effectief beslissingen te nemen, en gemeenschappelijke doelstellingen te realiseren.
Rollen en verantwoordelijkheden worden verdeeld, wat bijdraagt tot het nemen van ownership en zelfsturing.
- Werkt jouw organisatie erg hiërarchisch, en is er nood aan een shift van olietanker naar speedboat?
- Draagt de huidige structuur van jouw organisatie niet meer bij tot het behalen van jullie ambitieuze doelstellingen?
- Is er door een nieuwe strategie nood aan een nieuw en innovatief organisatiedesign?
- Vormen de teams echte eilandjes en is er geen overkoepelende ambitie?
- Is de organisatie op korte tijd erg gegroeid of net afgeslankt, en past de organisatievorm niet meer bij de nieuwe doelstellingen?
- Vind je de weg niet meer tussen de verschillende organisatievormen (sociocratie, holacracy, zelfsturende teams, ...) en weet je niet welk design het best is voor jouw organisatie?
- .....
Na een grondige analyse van de organisatie ontwerp ik een nieuw organisatiedesign, waarna ik discreet (grace) en effectief (grinta) faciliteer bij de uitwerking ervan.
Wees ervan bewust dat een organisatie geen stilleven is, maar een dynamisch gegeven dat voortdurend dient gemonitord en bijgewerkt, net zoals de zeilen van een schip regelmatig moeten worden "getrimd" of juist gezet, om de beoogde resultaten te halen. Ook die "trimming" bied ik aan, maar ik zorg in eerste instantie wel voor het meest future proof design, klaar voor het behalen van toekomstige resultaten.
Deel met je vrienden:
